Az elmúlt hétvégét az IATF 16949 minőségirányítási rendszer auditjának szentelték, a csapat összefogott, és végül sikeresen átment az auditon, minden erőfeszítés megérte!
Az IATF 16949 egy műszaki előírás a nemzetközi autóipar számára, amely az ISO 9001 szabványon alapul, és kifejezetten az autóipari ellátási lánc minőségirányítási rendszerkövetelményeinek kielégítésére készült. Fő tartalma a következő:
Folyamatalapú megközelítés: Bontsa le a vállalati tevékenységeket kezelhető folyamatokra, például beszerzésre, gyártásra, tesztelésre stb., tisztázza az egyes kapcsolatok felelősségi körét és eredményeit, és biztosítsa a termékek és szolgáltatások minőségét a folyamatok hatékony irányításával.
Kockázatkezelés: Azonosítsa a lehetséges problémákat, például a nyersanyaghiányt, a berendezéshibákat stb., és előzetesen dolgozzon ki vészhelyzeti terveket a kockázatok termelésre és minőségre gyakorolt hatásának minimalizálása érdekében.
Beszállítók kezelése: A beszállítók fokozatos ellenőrzése, szigorú értékelés és felügyelet annak biztosítása érdekében, hogy a beszerzett alapanyagok 100%-a minősített legyen, az ellátási lánc stabilitásának és a termékminőségnek a biztosítása érdekében.
Folyamatos fejlesztés: A PDCA ciklus (tervezés – megvalósítás – ellenőrzés – fejlesztés) segítségével folyamatosan optimalizáljuk a folyamatok hatékonyságát és javítjuk a termékminőséget, például csökkentjük a gyártósori selejtarányt és növeljük a termelési hatékonyságot.
Ügyfélspecifikus követelmények: Megfelelni kell a különböző autógyártók kiegészítő szabványainak és speciális követelményeinek annak biztosítása érdekében, hogy a termékek megfeleljenek az ügyfelek egyedi igényeinek.
Szisztematikusan dokumentált szabványok: Szisztematikus megközelítést biztosítanak a szervezet minőségirányítási rendszerének létrehozásához, megvalósításához és fejlesztéséhez, beleértve a minőségügyi kézikönyveket, eljárási dokumentumokat, üzemeltetési utasításokat, nyilvántartásokat stb., annak biztosítása érdekében, hogy minden munka szabályozott és dokumentált legyen.
Kockázatalapú gondolkodás: Hangsúlyozza a potenciális minőségi kockázatokra való folyamatos figyelmet, megkövetelve a szervezettől, hogy kezdeményezzen a kockázatok azonosításában és megelőző intézkedések megtételében azok csökkentése, valamint a minőségirányítási rendszer hatékony működésének biztosítása érdekében.
Kölcsönösen előnyös fejlesztés: Ösztönözze a szervezeten belüli összes részleget és alkalmazottat, hogy aktívan vegyenek részt a fejlesztési folyamatban, csapatmunkával a minőségjavítás, a hatékonyság és más közös célok elérése érdekében, egy mindenki számára előnyös helyzet megteremtése érdekében.
Közzététel ideje: 2025. április 21.